Зависть и другие вечные двигатели рекламы - читать онлайн книгу. Автор: Алексей Иванов cтр.№ 24

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Зависть и другие вечные двигатели рекламы | Автор книги - Алексей Иванов

Cтраница 24
читать онлайн книги бесплатно

Поскольку описанные приёмы не требуют никаких финансовых затрат, то их ROI не просто большой – он бесконечный.

Пришлите фотографию обложки своего экземпляра книги и в теме письма укажите «Подписка для читателя». Между прочим, есть ещё одна важная причина таких низких цен. Но раскрывать её я не стану, пока мы не пообщаемся лично.

Иван Павлов и главный хватательный рефлекс

Если до сих пор у вас сложилось впечатление, что алчность неразрывно связана с деньгами, то поспешу вас разуверить. Более того, как бы мы ни осуждали её в людях (рис. 123) и каким бы смертным грехом она ни числилась, жадность не имеет раз и навсегда заданного знака «минус». Доказательству сего заявления я и посвящу оставшуюся часть главы.


Зависть и другие вечные двигатели рекламы

Рис. 123. Жадность. Тот, кто умирает с самыми дорогими игрушками – всё равно умирает.

Рефлекс цели – могучий инстинкт, который присущ каждому из нас от рождения.

Наш нобелевский лауреат по медицине физиолог Павлов некогда ввёл понятие рефлекса цели – могучего инстинкта, который присущ каждому из нас от рождения. По Павлову, это «стремление к обладанию определенным раздражающим предметом, понимая и обладание, и предмет в широком смысле слова». Именно такое неутолимое стремление к цели движет, например, естествоиспытателем при решении сложной задачи. Датчанин Нильс Финзен ещё в молодости заметил целительную силу солнечных лучей. И затем он потратил всю жизнь на создание дуговой лампы, имитирующей солнечное излучение.

Как бы мы ни осуждали жадность в людях, она не имеет раз и навсегда заданного знака «минус».

Учёный экспериментировал на себе самом, наживая язвы от ожогов, бедствуя и подвергаясь насмешкам и нареканиям. Лампу он успел создать лишь незадолго до смерти. А умирая, с жадностью воскликнул: «Если бы я мог присутствовать на своём вскрытии!».

Другой известный факт из истории науки. Эйнштейн, уже будучи признанным главой современной физики, творцом нового понимания мира, однажды сказал с глубокой и нисколько не наигранной горечью: «Мне бы ещё успеть узнать, что происходит в падающем лифте!».

Инстинкт цели – побуждающая сила любого творчества. Недюжинный стимул к познанию нашей Вселенной. Это постоянный спутник любого человека. А, кроме того, …мощная основа коллекционерской страсти. Неслучайно в разговорах с коллегами Павлов называл данный инстинкт «главным хватательным рефлексом».

Инстинкт цели – побуждающая сила любого творчества. Недюжинный стимул к познанию нашей Вселенной.

Если вам доводилось в жизни что-либо собирать, вы хорошо знаете, насколько властным может быть желание пополнить свою коллекцию.

Жажда к её завершению – могучая мотивация человеческого поведения.

Производители самых разных товаров не оставили без внимания эту сильную страсть.

Серийные наркотики

Кто в детстве коллекционировал игрушки из «Киндер-сюрпризов»? Помните чудные серии гномов, паровозиков, черепашек? Кто покупал ребенку новое яйцо в надежде, что встретится последний недостающий персонаж? И как малыш жутко огорчался, когда попадалась повторная фигурка. А как дети ходили в гости только ради того, чтобы обменяться своими киндерами?

Насколько это сильный наркотик, я понял в тот момент, когда в доме друзей случайно увидел огромный книжный шкаф, полностью заставленный пластмассовыми статуэтками (рис. 124). Сами шоколадки в семье уже давно никто не ел. Всё покупалось исключительно ради игрушки.


Зависть и другие вечные двигатели рекламы

Рис. 124. И это ещё не самая большая коллекция игрушек


Понять масштаб явления нам поможет следующий факт. За 30 лет существования «Киндер-сюрприза» было продано 30 млрд шоколадных яиц. Вы только представьте. Для такого результата необходимо, чтобы каждый житель Земли в среднем сделал по пять покупок.

Ещё раз. Каждый житель (!). По пять покупок (!).

Вот, что такое страсть коллекционера.

Эту гигантскую силу с успехом используют не только производители детских товаров. Взгляните на следующие объявления (рис. 125–127).


Зависть и другие вечные двигатели рекламы

Рис. 125. Не офисный стол, а настоящее произведение искусства


Это реклама изысканной дизайнерской мебели для офиса. Она настолько великолепна, что должно пройти время, прежде чем вы отважитесь поставить на стол чашку кофе. Или ноутбук. Или канцелярские принадлежности (рис. 125). Не говоря уже о ногах (рис. 126). Будьте предельно осторожны! Ведь в такую мебель недолго и влюбиться. И уж в этом случае не обессудьте. Вам придется прятать настольное фото (рис. 127) всякий раз, когда кто-нибудь из членов семьи случайно заглянет навестить вас в рабочее время.


Зависть и другие вечные двигатели рекламы

Рис. 126. Дважды подумай, прежде чем положить ноги на такой стол


Зависть и другие вечные двигатели рекламы

Рис. 127. Реклама компьютерного стола в составе коллекции офисной мебели


Обратите внимание – справа на всех макетах располагается темная вертикальная полоска, на которой изображены узнаваемые силуэты других предметов этой дизайнерской серии. Таким образом достигаются сразу две цели.

Во-первых, потенциальный покупатель понимает, что речь идет о коллекции. А, во-вторых, тот, кто размышляет о покупке, например, компьютерного стола, понимает, что такое приобретение неполно и знает, что именно отсутствует. Без соблюдения этих двух условий рефлекс цели не запускается.

Создатели изделий из богемского стекла аналогичную задачу решают прямо на упаковке (рис. 128). На торце коробки в самом низу показана вся коллекция, а те фужеры, которые сейчас находятся внутри, выделены сплошным белым цветом.


Зависть и другие вечные двигатели рекламы

Рис. 128. Изображение всей коллекции на упаковке – стимул к новым покупкам


Этим же приёмом пользуются издатели книг и журналов. Производители ювелирных украшений и мороженого, жевательной резинки и презервативов. Рекламные агентства и даже школы водительского мастерства.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию